当人工智能与金融资本在电气道 58 号交汇，CAI 大厦便成为了洞见未来的瞭望塔。一场关于“AI 金融时代”的深度对话在此展开。12月17日，由 Amber Group 与 OLAXBT 联合主办，隆领投资、Mindfulness Capital 及 ME Group 联合主办的「2026前沿洞察：AI金融时代的资产管理新格局」闭门会圆满结束。来自数字金融、量化投资及人工智能领域的行业领袖与精英齐聚一堂。在 2025 年的尾声，本次聚会不仅仅是一次行业的年终盘点，更是一场面向 2026 年资产管理新蓝图的前瞻性预演。

范式转移：从算法辅助到机器原生

活动伊始，Amber Group联合创始人兼首席技术官Thomas Zhu为整场活动奠定基调。他指出，我们正处在AI技术重新定义金融业的关键节点。

他观察到，在永不间断的加密市场中，AI Agent的角色正发生根本性跃迁——正从辅助工具演变为能够自主决策的“市场参与者”。这一转变为资产管理带来了提升效率、规模与绩效的范式机遇。

他以被投项目OLAXBT为例，说明行业正在将这一趋势转化为可用的基础设施。最后，他将本次活动定位为思想碰撞与合作的平台，期待共同开启AI金融的新篇章。

随后，OLAXBT创始人兼首席执行官Jason Chan带来了题为《AI Agent上链：OLAXBT眼中的2026机器原生金融》的深度演讲。他清晰地描绘了从“人类中心金融”到“算法辅助金融”，最终迈向“机器原生金融”的代际演进路径。他强调，2026年将成为一个分水岭，届时AI Agent将不再是工具，而是成为拥有独立经济身份、能够自主决策并参与市场定价的“一等经济公民”。面对当前行业存在的平台割裂、资本无法高效配置的“孤岛困境”，Jason Chan提出了核心论点：区块链是构建这一未来的唯一可信结算层与身份基础。它不仅确保了交易与声誉的不可篡改，更重要的是提供了抗审查、无单一故障点的系统韧性。为此，OLAXBT的解决方案是构建一个三层“协调层”生态：以链上机器身份为基石，通过统一代币经济进行激励，并整合去中心化算力与防御性AI，旨在为机器原生金融时代搭建开放、可信且高效的基础设施。

策略进化：人机协同下的资管新逻辑

宏观愿景之后，对话转向更务实的策略与落地层面。Mindfulness Capital创始合伙人Thomas Ao就《Quant Strategy Allocation量化策略配置》进行了深入分享。他创新性地提出了将波动剧烈的加密市场视为一种“表达系统”的分析框架。在此框架下，其团队开发了“分层市场表达模型”，通过将连续的价格数据编码为描述整体趋势的“宏观状态”与捕捉局部噪声的“微观状态”，再经由生成式AI进行分层重构。这一方法的目的是穿透市场噪音，获得更稳定、可解释的内在结构表达，从而在AI主导的环境中，为人类决策者提供更清晰的策略配置地图和风险认知，实现真正意义上的人机协同与智慧互补。

紧接着，Amber Group Web3加速器投资经理Patricia Miao从一线投资观察出发，系统阐述了AI Agent赋能资管的全景图。她详细分析了AI在实时投研、动态风控及跨市场执行等环节带来的颠覆性机遇，同时也毫不避讳地指出了当前面临的三大核心挑战：“黑箱”决策导致的信任难题、AI自身能力衍生的新型安全威胁，以及从策略到执行的关键反馈缺失。她强调，未来的发展路径依赖于构建稳固的技术基座，包括基于智能合约的可编程权限管理、标准化的模型上下文协议以及链上可验证的风险护栏。这些要素共同构成了将前沿技术转化为机构级可信应用的关键桥梁。

巅峰对话：解锁未来金融的智能密码

整场活动的思维沸点在圆桌对话环节如期而至。在 ME Group 首席执行官 Jessica 的穿针引线下，潘渡集团创始人 Junfei Ren、CICADA Finance 孵化投资人 Gary Yang、新火资管合伙人 Emma Zhu 以及 OLAXBT 首席增长官 Royce Chow 共同登台，围绕《解锁未来：AI 与加密如何塑造新金融智能时代》这一宏大命题展开了深度交锋。

五位嘉宾打破了单一视角的局限，从孵化、资管到增长运营，对“AI+Crypto”的商业落地范式进行了全景式拆解。对话指出，市场正迎来流动性管理效率与风控精细度的双重跃升。从源头的资源整合到终端的生态构建，AI Agent 正以一种不可逆转的趋势，重构着金融产业链的每一环价值。

结语：

本次闭门会从宏观的代际演变，落地到具体的策略配置与合规探讨，勾勒出了一幅清晰的 2026 行业发展图景。虽然 AI Agent 的时代已至，但要真正打破多代理平台间的“数据孤岛”，构建统一的协调层，仍需资本、技术与产业的深度协同。今夜的对话只是一个开始，我们有理由相信，在 Amber Group、OLaXBT 及所有合作伙伴的推动下，即将到来的一年将是智能金融从“单点突破”走向“生态共融”的关键之年。