Daren是全球⾸个连接Web3社区和商业的On Chain Market，也是赋能以社区形式存在的Web3组织，能实现商业变现、品牌建设、社区活跃、合作引流等⼀系列商业闭环。

在 Daren上活跃着来自全球的数千个⾃由职业者、创业者和Web3.0的客户。Daren摒弃了传统互联⽹公司的垄断盈利模式，将基于区块链的透明度、公平的激励机制和分散的治理机制，使消费者、服务者、邀请者和分享者共同受益者。

Daren的创始团队来⾃⾸尔⼤学计算机系，核⼼成员来⾃于世界名校和互联⽹⼤⼚，在区块链和量化交易领域有深厚的技术积累，同时为已上所（币安、⽕币、OKX等）的多个知名项⽬⽅提供过技术⽀持和服务。2022年12⽉，Daren的去中⼼化Dapp已上线测试。

一、走进Daren你需要了解

为什么说Daren是连接web3社区和商业的链上市场？

目前Web3的门槛仍然较高，用户不仅需要学会使用钱包、知道各个平台的交易流程，往往还需要自己找项目、调研，有的时候要下载很多的web3媒体看最新的推送……加之每个项目都分布在不同的推特和官网上，这就造成了许多web3用户往往聚集在他们信任的社区中，因为在社区获得信息会相对简单，也更能找到归属感。

Daren其实是一个让web3社区和商业体互相合作破圈的商业解决方案。因此使⽤ Daren产品的合作⽅以NFT社区居多，也有许多在NFT 2.0 ⽅向上探索的品牌项⽬，它们都是Daren产品主要的⽬标客户。

⼀⽅⾯是因为Daren想要解决的⼀个问题是：⽬前NFT的价值背后没有实际的估值锚定，NFT社区只能通过社区活跃或者其他活动的形式，试图推⾼ NFT的接受度和价格，但实际上这种⽅式是很难长久，也很难得到市场的⼀致认同的。

所以Daren希望能够通过打通 NFT社区内的交易闭环，让NFT项⽬⽅能够通过交易去活跃社区内部，同时给NFT社区内的成员带来实际的福利。这样，NFT的holding过程本⾝就是有真实价值的。

另⼀⽅⾯，NFT ⼤概率是未来Web3和Web2的⼀个关键桥梁，很多传统的品牌商对于 Web3 最⼤的探索其实都是 NFT ⽅向上的。所以Daren希望做⼀个能够提供更多NFT相关玩法的交易平台，⼤家可以在交易的同时很轻松地附带很多NFT的参与，真正把NFT独⼀⽆⼆的功能发挥出来。

当然，未来Daren会继续对这方面进行细分和扩展，因为细分、扩展本⾝就是更深和更⼴的两个⽅向。只不过⽬前的Daren还在上述的合作⽅向上不断探索、继续深挖，只有在这个领域能够做出不菲的成绩以后，才会继续横向探索。

Daren希望的是：未来web3的一切商业、工具、产品、服务和项目都可以在其平台上汇聚，为大家提供一个非常便捷的web3原生的商业购买环境，买卖的不光是Token，而是无论在web3还是web2世界中真正可以用到的商品和服务。真正发挥crypto作为支付的便利性、流通性和及时性。

二、团队介绍

Daren有着国际化的核心团队，目前核心团队成员主要居住在首尔，也有着在美国和国内远程工作的团队成员，Daren的核心团队不仅有来自于海外名校和互联网大厂的成员，也有在市场上广受认可的web3项目的主理人。Daren的创始人毕业于首尔大学计算机系，也是曾拿到过IDGA轮融资的连续创业者，团队里有来⾃腾讯、百度的产品负责⼈，也有拥有深厚的设计功底和丰富的供应链资源的设计总监，Daren在韩国的合伙人包括MimicShhans的创始人和韩国NFT社区和媒体NDMagazine的创始人，将在新的一年帮助Daren拓展在韩国地区的影响力。

Daren团队很早就开始摸索web3的创业，早期研发的交易机器人在最高峰时有上千位付费用户同时使用，随着该软件使用客户的增多，一些客户也把这个团队推荐给了在币安、火币、OKX的一些上所项目方，为他们做技术服务或咨询。2018-2019年时，该创业团队承接的技术种类已经丰富到能包括智能合约的定制、代币发行、DeFi、市值管理等，这段经历也为该团队创造Daren奠定了坚实的基础。后来核心团队的成员投入到了Daren这个项目，其中产品的90% 基本上都出⾃核心成员之⼿。目前管理团队每个板块都由带过⼤团队、做过⼤项⽬的总监级别成员担任。可以预见，未来Daren需要⼤量的人员招聘,毕竟Daren创立之初设定的“天花板”就是能带动⼤⼏百⼈甚⾄上千⼈的团队。

三、Daren的诞生历程与解决方案

1、Daren从诞生之初就受到了广泛的关注

Daren团队在2020年开始规划并着手研发Daren这个产品。2021年5月Daren的首版APP上线，超过1万名用户参与了此次内测；2022年3月，Daren在ETH、Polygon和BSC上进行了第二轮内测，超过25,000名用户参与了这次内测，内测期间仅在BSC测试网上就产生了15亿USDT的交易额。

同年6月，Daren全新的APP 1.0正式在Polygon和BSC主网上线，正式开启了主网交易的流程；同年10月Daren APP 2.0升级，上线了邀请返佣、分润计划等功能，开启了社交裂变式的用户增长模式。

目前Daren DAPP已上线主网，Daren已成为同时拥有APP端和DAPP的去中心化的商业应用项目，也做好了冲击全球市场的准备。

2、Daren的出现是为解决市场的需求

随着传统电商收入不断萎缩，在Web2建立品牌的成本越来越高，众多品牌寻求Web3转型，许多知名品牌已经发布自己的NFT；结合稳定币支付场景的增加与稳定币消费场景的缺乏，像Daren这样的中介平台就有了用武之地。

Daren是⼀个To B端的产品，或者说作为⼀个交易的infra，也许可以将其叫做BtoBtoC的商业模式。因为B端的需求是⽐较明确的：

第一是需要一个足够完善足够安全的、能够以 crypto currency进行直接交易的去中⼼化交易机制，这背后的需求其实是web3 ⽬前交易的基础设施尚不完善，⼤家能够信任的交易平台⾮常有限，更何况Daren是⼀个打通Web3和Web2的交易平台。

第二是需要⼀个能够给出更多NFT玩法、用法的平台或者工具包，⽐如作为NFT发行方，不仅希望能够给到NFT holder⾜够多的折扣或福利，也希望能够把这样的好处让⾮ NFT holder看到，这样才能吸引到更多的⼈来持有⾃⼰发⾏的 NFT。

第三是很多Web2的产品、品牌想要打通与Web3之间的桥梁，所以也会和Daren进⾏合作，让Crypto⽀付变得可⾏，只有交易达成，才能真正算是在逐渐打通中间的屏障。

3、Daren的解决方案

其实现在NFT的解决⽅案有很多，只要搜索一下Daren就可以发现，NFT从制作到发⾏再到使⽤，已经有不少服务提供⽅了。但从另一个方面来讲⽬前像 Daren这样可以打通Web3和Web2壁垒，并且提供Crypto的去中⼼化⽀付，NFT的抽奖、打折、passcard功能的链上市场，除了 Daren 找不出第二家，所以Daren管⾃⼰叫“全球⾸个连接Web3社区和商业的 On Chain Market”，并不是过度⾃信。

首先Daren会分析社区特性，筛选合适的社区并产生有效的连接从而打造品牌，通过Daren构建品牌与产品的联动来获取NFT凭证；其次通过社区赋能调动社区内部的积极性从而获取收益反馈；最合结合营销手段与去中心化机制解决交易流程信任问题。

四、Daren的特色和核心优势

1、去中心化订单系统与治理系统

去中心化订单系统就是将订单流程上链，Daren的订单系统并不是由中心化的数据库管理，而是架设在公开、透明的区块链上，每一笔交易的核心环节都能在链上查询，让每一笔交易都公开、透明、安全。

此外Daren将中心化的平台管理权限和分红权利通过NFT的方式提供给用户，使持有NFT的用户成为达人 NFT 生态系统和 Daren DAO 的主要参与者和获益者。持有Monster NFT的用户则能通过不断参与平台的建设（开店、交易、邀请用户等）升级，最终成为Daren DAO的一员，享受平台分红。

2、分润与邀请机制

不管是普通⽤户还是项⽬共建者，Daren都提供了很完善、很⽅便的赚钱⽅式：新开店的服务者为了推广引流，最多会将服务/商品的分润比例设置为价格的50%，而用户只需将参与分润的服务链接分享给好友，好友交易成功后就可以获得分润奖励，好友也能得到返利。尽管 Daren 会收取 2.5% 的交易手续费，但每次完成交易都会以DT形式返还部分手续费给交易双方。

DT的返还比例为：卖家和买家各获得15%交易手续费相当的DT奖励，买家和卖家的邀请人各获得10%手续费相当的DT奖励。

3、支持多条公链

在加密货币市场上，很多用户在多个公链上都有加密货币资产，因此Daren的交易流程也支持在多个公链上进行稳定的币种支付，目前Daren支持Polygon和BSC上的稳定币交易，我们也将在2023年拓展我们的去中心化订单系统到更多的公链上，为用户提供最大的便利和选择权。

五、Daren的盈利模式

Daren的盈利模式来源于每一笔链上交易：每⼀笔交易收取订单额2.5%的⼿续费，通过分润完成的交易会收取分润⾦额的20%，NFT市场同样会收取2.5%的⼿续费。未来Daren也会做Saas和去中⼼化订单系统的 API服务，这些都将成为Daren的主要收⼊来源。而Daren的成本主要来⾃于研发成本和运营成本，⽬前没有公开融资历史，现在正在寻求种⼦轮融资，将出让10%股份。

⽬前Daren⽀持股权融资、币权融资和混合融资。股权投资的退出⽅式有IPO、并购和股权转让，币权投资的推出⽅式为上交易所推出。融资⽤途如下：

总结

Daren的核心团队对市场需求的敏锐观察和其耗时两年的细心打磨让Daren成为名副其实的“全球⾸个连接Web3社区和商业的On Chain Market”，其产品本身也拥有着足够的市场竞争力。虽然Daren对未来已经有清晰的规划和十足的发展信心，产品、盈利模式等也愈发趋向成熟，但在瞬息万变的Web3，能否真正实现其美好的愿景甚至成为触及全球的现象级产品，特别是在当下行情熊市的阶段，商业模式还需在摸索中前进。

参考资料

Whitepaper: https://darenmarket.gitbook.io/whitepaper/

Dapp Link: https://app.daren.market/

操作指南:https://mirror.xyz/0x8Fc4Ed5177746fBbAB49b09fdA5de3D427fe626A

Twitter(Official): https://twitter.com/Daren_Market