今天我们有一篇来自Jon Rogers的特别嘉宾文章，他曾是华特迪士尼影片公司创始执行官兼全球真人系列发展负责人。

Overpriced JPEGs与Jon合作，共同打造了一个名为Blockbuster的系列，该系列观察好莱坞、全球媒体产业和区块链的最新动态。

Jon是一个拥有20多年媒体/娱乐、消费品和最近Web3领域经验的品牌领导者。在加入迪士尼之前，Jon是卢卡斯影业的《星球大战》品牌营销团队成员，在那里他负责管理电影院宣传活动、品牌合作和零售营销。在早期的职业生涯中，Jon是Booz Allen Hamilton的战略顾问，为媒体/娱乐、高科技和石油天然气行业的客户提供咨询服务。

区块链有潜力颠覆娱乐价值链的每一个环节。

我在上个月写过一篇文章，探讨了我如何预见区块链将改变开发过程。

今天的文章将讨论区块链与实际制作过程的关系。

虽然区块链在实际制作中有很多应用方式，但我将重点关注两个方面：

1.       区块链技术将如何改变制作方与观众之间的关系。

2.       区块链如何用于制作资产管理。

更多相关内容，请查看我最近在Overpriced JPEGs上的访谈，在这里深入探讨了这个话题！

制作公司与观众之间的关系

制片公司需要重新评估与观众的关系，而区块链可以实现这一目标。

在传统的电影界中，观众与制片公司保持一定的距离。

制片公司会推出精心制作的营销资产，并按照制片公司的时间表和条款进行发布和分发。操作理念是：

1.       粉丝无法处理未经过滤的内容。

2.       剧透会泄露并破坏观影体验。

3.       让粉丝与制作过程更亲近会分散制作团队的注意力。

好莱坞最大的电影和电视项目都使用代号。即使是电影雇佣的供应商也可能不知道他们正在参与下一部《星球大战》或漫威电影的制作。

例如，《Star Wars: Episode III Revenge of the Sith》和《Tron》分别被称为Charlotte和Grid。

实际上，我曾经参与过一部电影的制作（现在可以说是有史以来最佳的十大电影之一），我们曾就是否需要为代号制定一个代号进行辩论。

（我当时持反对意见，认为这样做会带来更多问题，幸运的是决策者也同意了。）

互联网的出现和上述风险导致制片公司远离粉丝。随着时间的推移，这创造了一种不信任的文化，并使两代娱乐业专业人士对待粉丝的动机和兴趣持怀疑态度。

但是，世界正在以根本性且不可否认的方式发生变化。如果说有什么变化的话，那就是粉丝需要更加接近他们喜爱的项目和明星。社交媒体上最受欢迎的明星让粉丝对此有了期望。

Mr. Beast让人感觉像是你的朋友，而不是一个价值数十亿美元的制片公司。《Call Her Daddy》是当下最受女性欢迎的播客，定期让粉丝一窥节目的幕后制作过程，并邀请他们参与其中，通过“本周问题”和通过社交媒体请求嘉宾等方式。

许多人也对自己的财务状况非常透明，例如Shmee150公开谈论了在同时建立频道和负责任的业务方面面临的挑战。

好莱坞的项目需要朝这个方向发展，而区块链可以将粉丝和制片公司与利益相一致地联系在一起。

这种新模式意味着：

1.       将观众作为利益相关者纳入其中。

2.       授权他们成为项目的支持者。

3.       为此给予他们回报。

不，这并不意味着粉丝可以告诉电影制作人如何拍摄他们的电影，但他们将被邀请进入（比喻性地说），并被允许实时观看并与电影制作人互动。

我喜欢将这个新世界类比为手术室：你不能告诉医生如何切除肾脏，但你可以观察并询问他们为什么以及如何这样做。

最近我了解了Solana区块链上的Claynosaurz（我承认我有点晚了）。我钦佩这个团队在让社区参与他们的过程中找到了一个不错的平衡，同时仍然找到机会给人们带来惊喜和快乐。尤其是Claynosaurz在角色从铅笔素描到最终的3D形态的过程中共享了内部注释和设计。我对好莱坞的设想就是像Calynosaurz所做的那样，只是规模更大。

拥抱透明度并将观众作为特许经营权的利益相关者所带来的好处是巨大的，并且从长远来看将成为优越的参与度和回报的源泉。不透明已经过时，透明度正在兴起。观众不再只是顾客，而是利益相关者。

后勤办公室的应用案例：资产和批准管理

利用区块链促进后勤办公室的运营和交易并没有受到太多关注，但从长远来看，它也提供了许多最佳机会。后勤办公室的应用虽然没有面向观众的应用那样吸引人，但它对行业的运作方式和为什么围绕区块链技术重新组织不是一个“是否”而是一个“何时”的问题有着最大的影响。区块链在制作资产管理方面是一个特定的后勤办公室应用。

在一部系列电影中，产生的数字资产数量接近100万个。单单摄影师在片场拍摄的照片就可以达到25万张以上。再加上所有的参考照片、概念艺术、数字扫描、蓝图、音效、视觉特效文件、管理文档......创意产出的规模和范围变得令人不知所措。

此外，您需要能够与几十甚至数百个外部供应商、合作伙伴、许可证持有人、制片公司高管、媒体机构等分享这些资产。还需要知道这些资产中的哪些是当前版本或最终版本，并得到电影制片人、演员和制片公司领导层等相关利益相关者的批准。

当我在卢卡斯影业工作时，如果有关于电影艺术品批准状态的争论，我们会寻找一个戳记。戳记！一个用红色油墨印刷的全大写单词“FABULOUSO”。只有乔治·卢卡斯有资格使用那个戳记，所以看到红色戳记意味着我们在使用一项好的资产。这个戳记是他用来传达哪些艺术品已经获得批准的方式，不仅仅是传达给他的艺术部门，而是传达给成千上万在《星球大战》上工作的人。幸运的是，自那时以来，流程变得更加数字化了。

管理这种复杂性是一项庞大的任务，通常需要多个团队共同分担责任。从上世纪90年代开始，就存在着支持这一工作的软件解决方案，直到2008年左右，大多数制片公司都有自己的内部系统来管理这些资产。

这些自主开发的系统笨重、不可靠且不安全。到2008年左右，一些软件即服务（SAAS）供应商出现了，并且大部分行业都采用了这些解决方案。最受欢迎的解决方案是Pix System，由大卫·芬奇开创，并于2019年获得技术奥斯卡奖。Pix System具有开创性，并且至今仍是行业标准。但即使是这个最好的系统，也有一个致命的缺陷：随着时间的推移，每个电影项目都必须归档。参与电影制作的工作人员离开后去从事下一个工作，通常是在世界的另一个角落。制片公司的员工最终也会离开，去其他地方找新的工作，经常是与竞争对手合作。对于这部电影的机构知识最终几乎被抹去。

区块链提供的解决方案是不可变的账本。区块链本身并不是解决方案，但在不可变的账本上“铸造”批准和资产跟踪解决了随着时间流逝机构知识流失的问题。就像区块链是一项影响制片公司的建筑创新一样，它也将影响关键的行业供应商，如Pix System。Pix的机会在于主动将区块链纳入他们的解决方案中，而不是给机敏的竞争对手创造机会在他们之前这样做。

Pix有机会改进他们的产品，利用区块链永不归档项目。所有这些批准和必要的元数据将被记录在一个不可变的账本上，可以永久地进行参考。

不可变的账本也意味着它不受制片公司的控制。艺人可以信任账本上的数据。他们不必依赖制片公司告诉他们有关资产批准的信息。我曾经见过许多案例，演员几年后回来询问他们是否批准了在纪录片中出现的资产。演员坚称他们没有批准这张照片。制片公司的记录显示他们批准了。有了区块链，就不会再有怀疑。

总结

在电影和电视制作领域，区块链技术将从两个不同的方向“挤压”制片公司。在面向观众的制作方面，制片公司可以邀请粉丝参与制作过程，创造透明而有吸引力的体验，实现利益的互相契合。从不信任的文化转变为利益相关者的参与虽然对制片公司来说是一种文化冲击，但会带来显著的好处。

此外，将区块链技术应用于后勤运营将保留机构知识，并由于不可篡改的账本的分散性质而实现各方之间的信任。

随着行业的发展，制片公司可以在数字时代继续蓬勃发展，但为了做到这一点，他们必须将区块链技术作为一项建筑创新并立即作出反应。