信息来源自BANKLESS PUBLISHING，略有修改，作者Frank America，编译 微信公号：老雅痞 

Web3领域的许多人都加入了数不清的Discord服务器。从行政任务到主要的写作或音频/视频任务，甚至像治理协调这样的模糊指令，在这些社区中，他们可能有各种各样的义务。鉴于这一切，有一点是肯定，那就是DAO倦怠是真实存在的。那么，我们如何避免对DAO产生倦怠感呢？

以下是七条建议：

1. 将推送通知静音

2. 停止参加无关紧要的每周例会

3. 选择你最喜欢的DAO并坚持下去

4. 不奔着治理代币而努力

5. 使你的贡献方法专业化

6. 缓解决策瘫痪和“死于民主”

7. 授权投票

1. 将推送通知静音

这似乎是一件小事，但你们中有多少人在睡觉时听到Discord通知，结果发现是有人发了一个表情包？

对抗DAO倦怠的第一步是以你自己的方式参与DAO。这并不是说你必须关闭通知，而是说你应该关闭推送(那些无论如何都会在你的手机上显示的推送通知)，并将常规通知限制在与你相关的Discord服务器上。

我们每次查看通知时都要支付一笔潜意识税。无论是Twitter或Facebook上的点赞，还是在我们关注的论坛上更新的帖子，或者是老朋友简单的一句问候。控制你的手机、电脑，并管理你的通知。以你的方式参与DAO是对抗DAO倦怠的一个巨大飞跃。

2. 停止参加无关紧要的每周例会

在你参加每周例会之前，问问自己：“这次每周例会对我如何帮助这个项目、团队或一群人至关重要吗？”比起耗上一个小时，你可以做一些更有意义的工作。

DAO是非本地的异步团体，它们跨时区协作和协调以实现共同目标。虽然语音同步对于建立士气和“实时”完成工作具有内在价值，但事实是，我们现在处于UTC模式。DAO的工作两班倒，并且没有针对全球同步会议进行优化。找到方法来增强努力并想方设法让付出的努力在任何时候都具有同等价值是成功项目的关键。

另一个想法可能是把每周一次会议换成跨越多个时区、每月两次的五个独立的微会议。在会议上，一小群人可以对他们正在做的或想做的事情进行语音同步。

如果我们将非关键性的会议转换为非强制性，并创造一种考勤不等于绩效的文化，那么人们就会习惯于以非同步方式创建和完成任务。在我们处于DAO蜜月期的头几个月时，每周一次的会议似乎并不多，但一年52次(乘以每周会面的团队数量)，再乘以多年的承诺，这可能就太多了。通常，会议中发生的事情可能会被一些有针对性的DM和一些共享的gDoc所取代。这将最大限度地发挥DAO的力量：人们可以在他们想要的时候进行工作并参与。

你的时间是宝贵的，如果你希望避免DAO倦怠，请将注意力集中在生产者身上，以异步方式与新手互动，并将注意力放在能完成工作的会议上，同时鼓励更多的异步工作。

3.选择你喜欢的DAO并坚持下去

好吧，这是一个很难的问题，但是想想看，有太多的DAO可供选择，你不可能参与所有的DAO。选择一个志同道合或小众的团体，进一步推进你在web3的目标，并深入其中。不要肤浅地参与无数的DAO，放弃对POAP的大肆猎取。

如果你想避免倦怠，那就这么选择并坚持下去。每个人都见到过DAO成员在两到五周的时间里很有活力，然后就没动静了。如果在大量参与某个DAO之后，事情并不顺利，那么卸下你的担子，重新开始选择。

4.不奔着治理代币而努力

如果你真的想在web3中走得更远，不要再为治理代币努力了。

许多DAO会用毫无价值的治理代币来奖励人们的努力，这些代币使持有者能够在Snapshot或其他web3治理协议中投票。通常，治理只是代币加权投票的同义词，因为这些代币通常没有其他效用，而且由于大多数Snapshot投票都压倒性地支持某个提案，人们可以说，人们只是在为没有什么价值的东西工作。

要想在web3中走得更远，你需要找到一种支付或赚取硬通货的方法，也就是比特币、ETH或稳定币。乐观的一面是，如果你正在学习一项新技能，或在该领域建立你的社交网络和影响力，而治理代币是这些努力的副产品，那么自我提升就是你所追求的价值，这是非常健康的，因为自我发展至关重要。

想想看，一年前我还不知道如何使用MetaMask、Coordinape、Snapshot、DeWork、Mirror、Uniswap、OpenSea、Optimism、Polygon、Guild.xyz、Collab.Land以及我的web3工具包中的无数其他工具。我的看法是，我不是在为治理代币工作，而是在努力学习这些新技能。如果一个团体在最后给我发了一堆治理代币，那也没关系，但这不是我做这项工作的原因。

所以，弄清楚你在为什么工作，并做出相应的调整。

5.使你的贡献方法专业化

对抗DAO倦怠的另一种方法是考虑如何自我发挥。整理你的技能，仔细选择你的工具。你必须建立优势，专注于如何为DAO做出贡献。

如果你有一个特殊的专长，让它为人所知，并将其付诸实践。不要因为“这需要很多人”就举手接受任务。让那些没有专长或不想培养专长的人去做这些工作。事实上，如果你有专长，并且正在做任何非专长的事情，那么你正对DAO造成损害。话虽如此，在一段时间内，一些“嘿，我只是来帮忙的”的做法可能是有必要的。但一旦你找到了自己的风格，就要坚持下去。有效地应用你的专业知识将大大降低遇到DAO倦怠的可能性。

6.缓解决策瘫痪和“死于民主”

这是另一个有争议的观点。大多数人希望发生的事情基本不是DAO的最佳选择。通常情况是，当有人提出了一个想法后，人们会很兴奋，所以会投票赞成。但并非所有这些想法都是好的，DAO可能会因为试图同时做太多事情而伤害到自己。这就是我所说的“死于民主”。相反，DAO可以信任那些已经通过结果建立了信任的个人，随着时间的推移，信任会越来越多。为了适应这一认证理论，投票可以根据已证明的效力(即声誉和结果)进行加权。投票不应该由持有的代币数量来衡量，而应该以通过提供有利于DAO的结果所建立的影响力来衡量。

如果没有这些可信贡献者所代表的中心化权威节点，DAO最终可能会停滞不前。想想看，自从上一轮牛市以来，所有的基金都被搁置在那里，而这仅仅是因为7个人中有4个人不知道该拿它们怎么办？这种“松懈的能量”不仅体现在金融方面，也体现在DAO的政治和社会上。在可信DAO成员中达成少量共识可以缓解这种松懈，这就引出了最后一个技巧。

7.选民疲劳是真实存在的，所以让我们用授权来代替吧

选民疲劳是真实存在的。如果每个决定都需要付诸投票，每个论坛帖子都需要X个“是”，每个Snapshot都需要Y个签名，那么事情就不可能迅速完成。如果你不认为选民疲劳真实存在，只要看看熊市中的Snapshot参与率就知道了。

一种可能的补救方法是，DAO成员可以在某个固定的时间间隔(季度、季节、年等)开始时，指定他们团队中的一小批人在商定的影响范围内为整个公会、项目或DAO做出决策。如果表现不佳，DAO成员可以撤回其授权，并在固定期限后重新授权。如果它没有问题，就不要对其进行修复。有时过多轮换DAO领导层会导致进展缓慢。无论哪种情况，这种授权将使DAO更快地发展，更迅速地成长，并可以全面减少贡献者的倦怠。

结语

这七个技巧只是建议。也许这并不适用于每一种情况或每一个DAO，但希望这些技巧可以帮助你管理你在web3领域中的努力，以建立可持续的贡献，这样我们就能更快、更好地共同成长。