欢迎来到第三期 OPL Boba Time！今天，我们很荣幸邀请到 Miko Matsumura - Gumis Cryptos Capital 的董事合伙人，也是 OpenSea 和 YGG 背后的投资人！

免责声明：本播客中的观点不代表嘉宾的组织观点，提到的项目不构成投资建议。来一杯波霸奶茶，享受下午，让我们聊一聊 Web3 吧！🍵🌐💼 请记住自行调研哦！

Elva：湾区你最喜欢的一家波霸店是哪家？

Miko：我真的很喜欢 Teaspoon。一个有趣的事实是，加利福尼亚州的伯克利拥有全球最高密度的波霸奶茶店，甚至超过了台北。

Elva：GCC 在早期投资中投中了多个独角兽，评估初创公司的投资机会时，你认为哪些关键指标至关重要？ 

Miko：在考虑初创公司的投资机会时，GCC 的核心评估主要集中在创始人身上。他们独特的特质，比一些套路式的东西更关键。值得注意的是，许多成功的 Web 2.0 的独角兽创始人来自国际背景，拥有高级技术学位，但并不一定来自名校。事实上，典型的独角兽创始人，可能是一位年龄在 35 到 40 岁之间的连续创业者，他克服了生活中的重大挑战，并在其领域取得了令人瞩目的成就。对创始人个性特质的细致剖析，在我们的评估过程中至关重要。我们迫切寻找那些具有开放性（表现为适应能力）和不合群性（表现为坚定信念）的创始人。此外，在自下而上的方法（往往能够迅速产生结果）和更战略的自上而下方法之间需要保持宝贵的平衡。有趣的是，我们观察到，在童年早期居住在不同地方的经历，通常会成为创始人丰富的人格特质的一部分。 然而，评估并不仅仅关乎他们的特质或背景；其实质在于创始人与市场的契合。深入了解他们的动机至关重要。那些真正能够与客户的挑战产生共鸣的创业者，那些感同身受并努力应对这些挑战的人，对我们来说尤其令人瞩目。这类个体通常受深刻的动机驱使，他们往往致力于解决和应对重大的全球性问题，从而在创业领域展现出激励人心的领袖特质。

Elva：由于 OpenSea 在 NFT 领域已经成为一个重要的参与者，你认为 NFT 的未来会朝何方发展？ 

Miko：我们对于投资 OpenSea 的历史观点建立在这样一种信念上，即 NFT 市场更倾向于有一个能够整合资源的领导者，这会是一个"赢者通吃或赢者通多"的市场。其原因在于，消费者希望有一个一站式平台，可以随时从任何区块链访问任何 NFT，而 OpenSea 正填补了这个角色。NFT 的出现，本质上代表了数字永久性的互联网协议的发展，这是数字资产得到永久记录的公共账本。这一创新引人注目，因为它之前并不存在，而 NFT 令人激动的未来，在于有价值的知识产权和内容可以在这一数字框架中永久保留。在早期阶段，NFT 以玩味性和一定的"颓废"文化为特征，例如 CryptoPunks、Bored Apes、Meebits 和 Pudgy Penguins。然而，展望未来，我们预计基于开源模型的本地、多代、四象限的区块链多媒体品牌或项目将会被创造出来。与传统的开源项目不同，它们通常不具备货币化方面，NFT 引入了估值模型、货币化机制、价值转移方法，从而创造了稀缺性。

另一个令人兴奋的方面是对衍生知识产权的潜在开发，特别是随着生成式人工智能的出现。这项技术为创意输出提供了巨大的机会，允许拥有基础知识产权并提供衍生作品的授权机会。借助人工智能的帮助，衍生知识产权持有者可以实现货币化，并动态性地创造基础知识产权的及其令人兴奋的变体。未来似乎正朝着这样一个状态发展，即一个互联网永久存在的、稀缺的数字对象数据库将与高质量的内容和值得拥有这种永久生命力的角色相匹配。尽管许多最初的 NFT 项目可能更像是短暂的文化现象，但最终的目标是创建由社区拥有的、天生属于互联网的知识产权，这样的知识产权能够比中心化的企业知识产权更为持久和出色，有可能创造出具有更长生命力的角色和故事。

Elva: 你如何看待人工智能和区块链技术的融合？

Miko: 最开始，人工智能和区块链技术的融合看起来有些令人失望，像是迎合融资趋势的某种流行语的混用。然而，从根本上来说，人工智能是当前权力结构的助推剂，本身带有大型科技公司这种掌控大量数据和计算资源的中心化实体色彩，从本质上倾向于集中化和权力聚集。 相反，区块链和密码学致力于分散权力。与人工智能在面对伦理困境时可能会说“可能”或“可能是”形成鲜明对比的是，密码学则明确表示“不”。密码学确保边界和同意，充当一种禁止的机制，并促使用户同意数据的使用。关于“代码即法律”的讨论并不完全准确；法律是法律，而代码负责确立规则及确保规则是合法的。代码可以被设计成混乱的或可预测的，这反映了我们的选择。而区块链使得有序的互动和同意成为可能，通过密码监护和智能合约，资产的明确所有权和转移得以确立。然而，当有问题出现时，比如涉及犯罪黑客时，实际法律会介入解决问题。AI 和区块链的整合，指向一个更加光明的未来——权力不再完全集中在少数几家公司手中，而是分散，是保持与社会需求的平衡。人工智能和区块链，这两个基础技术，对于构建未来基础设施、确保技术和社会结构的增长和发展来说，是至关重要的。

Elva: 你认为像 YGG 这样的商业模式如何重塑游戏产业？

Miko: 像 YGG 这样的“Play to Earn”（玩赚）模式，正在通过优先考虑游戏过程中的经济激励，去挑战传统的游戏。虽然这个概念使游戏不再仅仅是娱乐的来源，而是将其视为潜在的收入来源，但真正的游戏体验不应被等同于劳动，这个过程需要保持平衡。随着人工智能的发展可能让人们的休闲时间显著增加，对娱乐（包括游戏）的需求预计会增加。这可能导致游戏的玩法和融资方式发生重大变化。微软对人工智能和像动视暴雪这样的游戏巨头的投资，是人工智能在重塑行业方面不断演变的强烈迹象。引入“玩赚”模式的区块链技术，解决的问题更多涉及游戏产业本身，而不仅仅是玩家面临的问题，预示着一场与免费游戏兴起时相似的转变。尽管一开始可能会有一些阻力，但与任何颠覆性技术一样，最终整合 Web3 概念可能会带来广泛而有益的变革，从而影响整个游戏领域。

Elva: 对于那些发现难以转向 Web3 游戏及成为 Web3 原生设计师的 Web2 游戏设计师，你有什么建议吗？

Miko: 在这个行业的过渡时期，对于 Web2 游戏设计师来说，努力成为 Web3“原住民”并非必须的。Web3 玩家只是一个小而独特的群体，大多数玩家仍然在 Web2 领域。重点应该是在可以不费力地整合 Web3 技术，而不是全盘接受 Web3 文化。像可申领的社交媒体钱包和游戏钱包这样的创新解决方案，会使 Web2 设计师更容易利用 Web3 的力量，而无需应对其中的复杂性。Web3 基础设施供应商现在提供的工具，既保持了 Web2 的易用性，又带来了 Web3 的优势，如对资产保管、隐私和去中心化的强化。目标应该是在不陷入陡峭的学习曲线的情况下，无缝地利用这些技术。由于大多数玩家和收入仍然在 Web2 领域，因此重点应该放在那里。因此，对于 Web2 设计师来说，更多是利用手头的工具，增强他们的游戏以具备 Web3 功能，而不是陷入到完全的转变中。

Elva: 在筹集风险资本时初创公司面临着哪些常见挑战，你是如何引导他们度过这些挑战的？

Miko: 筹集资金是创业中至关重要的一项技能，这个技能在熊市和牛市都至关重要。募资与讲述引人入胜的故事的能力密切相关，对于任何有效的首席执行官来说都是必不可少的。他们必须善于传达业务的定量和定性信息。为了帮助我们的投资组合公司克服筹款挑战，我们在指导初创企业成功完成融资方面积累了丰富的经验。我们专注于制作卓越的路演文档，并向超过 600 位在加密货币或代币领域活跃的投资者进行详尽的介绍。通过这些联系，我们促成创始人和风险投资者之间建成清晰的沟通渠道，让双方的信息和意图更透明化，这在理解风投在资金交易中的立场方面非常宝贵。我们的方法始于完成首次投资之前，考虑的是初创公司在发展过程中如何能够吸引像 Andreessen Horowitz 或 Blockchain Capital 这样更高级别的投资者（译者注：即不仅仅看重我们自己是否要投资，还思考了公司的发展计划，以确保它在吸引更高水平投资时能够表现出色）。我们评估创始人的提案不仅仅是为了我们自己的投资决策，还为了评估他们未来融资的能力。对于年轻公司来说，获得资本是至关重要的，通常决定了它们的生存或失败。我们还会为初创公司在影响筹资的运营策略上提供指导，比如帮助他们了解市场对财务预测、客户数量、MOUs,、收入、年度重复收入、每日活跃用户、每月活跃用户等关键指标的期望。通过从行业基准反向推导，我们引导公司朝着能够使创始人有效提高资本估值的里程碑迈进。我们的目标是帮助这些公司实现最佳市场定位，以便它们能够充分准备抓住市场机会并超越竞争对手。

Elva: 您是否参与过企业孵化，还是您的关注重点主要是投资？

Miko: 我们与初创公司的合作触碰到了孵化的“边界”，但我们尚未完全承担起这个角色。我们了解孵化是一个复杂的过程，我们对边界非常谨慎，特别是关于创业 idea 产生的边界。我们认为创始人和他们的想法之间存在深刻的联系，这应该是不可侵犯的。我们避免风险投资工作室模式，即风投公司生成和孵化自己的 idea，因为我们坚信要找到与他们自己的概念深度联系的企业家。然而，我们积极支持早期阶段的创业者，提供初期资金以及在招聘、法律结构、服务提供商介绍等方面的全面帮助，甚至包括获取像亚马逊积分这样的运营资源。虽然我们不是正式的孵化器，但我们做了许多孵化器会做的事情。我们在概念阶段为初创公司提供资金支持，帮助解决从早期招聘和联合创始人匹配到法律设置的各种问题。我们的管理合伙人具有丰富的运营经验，曾创办、扩展和退出公司，这使我们能够为需要指导的初次创业者提供实质性的帮助。至于我们是否会正式宣布自己是孵化器，这可能是我们下一轮基金生命周期的考虑因素。目前，我们并没有宣布自己是孵化器，但我们所提供的帮助和价值，可能会使我们在未来更正式地扮演孵化器的角色。

Elva: 你认为在未来几年或几十年内，区块链领域最重要的创新潜力在哪里？

Miko: 我相信最令人兴奋的创新潜力在于链上和链下计算的交汇。我不仅对无需信任系统感兴趣，也对最小化信任的系统这一概念也很感兴趣。我们当前的社会基础设施，比如比特币，是基于零信任的设计。这与很多 Web2 的情况相反，Web2 其实是基于对单一方的信任。从零信任到单一方信任的转变大大提高了效率，就像比特币每秒七笔交易，而有了一个受信任的数据库之后，潜在的交易量可能达到数百万笔一样。我预见的创新空间在于，建立一些你可以信任的系统，比如说一个主要方和两个审计方，共同创建一个比任何单一实体更值得信赖的网络。这种配置提供了可扩展和可信的计算，而不是极端的观点，即无法信任任何人。我设想的未来，涉及通过创建具有不同信任级别和计算安排的各种信任解决方案来解决主要信任问题。鉴于许多机构未能保持公众信任，导致广泛的机构不信任，解决这些信任问题至关重要。通过用各种定制的加密解决方案解决信任问题，我们有机会从根本上改善人类社会进步的基础设施。在这一过程中，密码学的作用是提供数学和可量化的理由来相信系统，而不是依赖于对个人或组织的个人信任。这种建立信任的方法可以彻底改变我们互动和交易的方式，在数字世界和潜在的现实应用中，提供新时代的安全性和可靠性。

Elva: 如果你能回到两年前，你会优先考虑什么行动或选择避免哪些事件？

Miko: 这是一种幽默的反思，如果我能够回到两年前，一个难以抗拒的行动可能是围绕 FTX 进行某些交易，因为那是行业的一场地震。但我承认，中是一个有点不真诚的回答，因为它纯粹出于经济利益。如果跳出经济效益的影响去深入探讨时间旅行的本质，我们可能会面临一个挑战，即我们是否能够有意义地改变历史的进程。小说中经常描绘时间旅行者试图去阻止重大危机或战争，但未能成功，这表明这样的尝试可能是徒劳的，甚至是受诅咒的。 然而，更严肃的一面是，凭借事后的认识，人们可能会有志于从事崇高的事业，比如试图阻止后来出现的冲突。这些行动可能比个人经济利益更重要。这是一个深具开放性的问题，从人们怎么回答，可以看出很多关于他们思考方式的信息。

Elva: 有没有哪些哲学书籍或思想领袖可以推荐？

Miko: 我会推荐柏拉图的《理想国》，这本书如今重新变得非常重要。它记录了民主与威权主义之间的历史冲突。令人惊讶的是，柏拉图站在威权主义一边，这一观点源于他目睹古希腊的民主制度从失败转向寡头政治。《理想国》提供了一场关于治理的有趣对话，引入了“哲学国王”的概念，认为这是理想的统治者——这个议题与当今有关民主与威权主义有效性的辩论息息相关。这本书还因包含“洞穴寓言”而备受瞩目，探讨了有关现实和感知的主题，与现代关于模拟现实的讨论相呼应，比如《黑客帝国》中描绘的情境。我认为《理想国》是一部被低估的哲学作品，它与我们的时代息息相关。它确实是一本难啃的读物，但我发现非常有深度和洞察力，顺带一提，由于其复杂性，它可能还是一种有效的助眠工具。

Elva: 为什么你喜欢开放性的问题？

Miko: 开放性问题很有趣，因为它们提供了一个广阔的视角，可以深入了解一个人的思维方式，这可能会揭示出他们未来行为的特点。虽然有时可能会让人感到困惑，但这类问题能够提供深刻的洞察力。了解一个人的思维方式，能够帮助预测他们未来可能采取的行动。