
2025年11月16日晚,Ju.com举办了一场重磅Twitter Space,主题为"打破券商边界:股币融合的JU大突破"。这是一次关于全球金融基础设施未来走向的深度探讨。JU生态的核心领导团队,包括CEO Sammi、JuChain CEO Kiri、JuPay CEO Jerry,以及资深投资人Sky和Web3 OG Crypto楠哥,共同描绘了一幅宏大的数字金融蓝图。
在这场接近1小时的对话中,嘉宾们系统性地阐述了Ju.com如何通过技术创新、产品矩阵和战略布局,试图解决传统金融体系中的根本性问题,并为那些缺乏金融基础设施的国家提供跨越式发展的可能。
Ju.com CEO Sammi在开场便透露了过去两个月令人眼花缭乱的全球化行程。完成品牌升级后,Ju.com团队几乎每周都在世界各地穿梭。在马尔代夫,他们与全球KOL齐聚一堂,共同探讨品牌理念;在新加坡TOKEN 2049峰会上,Ju.com向国际市场展示了自己的雄心;在香港,xBrokers启动大会正式宣告了Ju.com进军股票交易领域的决心。
"我们基本上每个星期都在飞,现在也在欧洲布局,参与很多Web3活动,"Sammi说道,"我们希望把Ju.com的presence不断全球化,让更多世界各地的用户能够熟悉我们的品牌、价值观和理念。"这种高强度的全球化推进,为后续的国家级合作奠定了基础。
JuChain CEO Kiri的分享堪称本次Space最具技术深度的部分。他开门见山地指出,代币化股票不是技术问题,而是价值和制度问题。"如果价值不成立,制度不托底,再好的技术都只是一个概念,"Kiri说道。
在Kiri看来,传统股票市场存在着难以修复的结构性痛点。流动性长期被高频做市商和大宗机构垄断,普通用户既无法真实提供市场深度,也无法享受做市商的收益。更糟糕的是,一旦这些机构退出,市场流动性会瞬间崩塌,根本没有任何韧性可言。
价格形成机制的不透明同样令人困扰。用户只能看到最终的成交价格,却看不到流动性从何而来,订单优先级如何排列,撮合逻辑如何运作。整个市场就像一个黑盒,对大部分参与者来说完全不可验证。
市场准入的层层中介更是一道难以逾越的障碍。投资者必须通过券商、清算机构、托管机构层层穿透才能参与交易,任何一个环节出现问题,用户就会被锁死在系统里。跨市场、跨区域、跨货币的清结算通常需要T+1甚至T+2才能完成,这并非技术限制,而是制度间相互摩擦的必然结果。
Kiri总结道:"这些问题的共同点是,它们都是架构性问题。在旧的金融体系内,我们根本没办法从根本上修复它们。"正是基于这样的认知,JuChain提出了链上股票的完整解决方案。
链上世界为这些痼疾提供了新的解法。JuChain的方案分为三个层次,环环相扣。
第一层是价值重构。链上市场能够提供比传统市场更透明的价格机制,实现实时结算而不再有T+1、T+2的延迟,开放准入而无需层层中介。流动性不再由寡头垄断,而是由协议、机构和用户共同贡献。激励结构可以实现自动化分配,不存在暗箱操作的空间。"链上股票不是给股票再加一个壳,而是提供一个真实的、更高维度的市场结构,"Kiri解释道。
第二层是真实性保障。这是代币化股票最容易被质疑的环节。Kiri提出了一个简单而有力的判断标准:监管是否认可?托管在哪里?能否交割?是否法律意义上的证券?如果这四个问题答不上来,不管它看起来多像股票,本质都不是。
JuChain的做法是将真实性做到制度性级别的可验证。底层真实股票由持牌机构托管,链上份额与托管数量一一对应,可以随时验证和审计。整个结构纳入证券法规和投资保护体系,用户在链上持有的是可以真实交割的权益,在合规范围内可以兑换成真实股票。"当我们把股票代币到股票兑换这一层打破,我们才能说是真正的代币化股票,而不只是一个代币而已,"Kiri强调。
第三层是用户与流动性网络的建设。JuChain首先注重前端体验,让用户在合规前提下能够算出链上交易的效率和机会成本确实更好,而不是靠教育用户。同时,通过链上结构重构流动性,让专业做市商、合规用户、机构甚至协议层都可以贡献深度。激励与风险被写入机制,不再有暗箱操作,市场从几家机构支撑变成真正的网络式流动性。
Kiri用一句话总结了JuChain的路径:"先让链上有比传统更好的价值,再确认链上股票是真的,最后让市场和用户自然迁移。代币不是起点,它只是表达式。真正决定代币化股票能否走远的,是内在价值、真实性、流动性能否长期运转。"
如果说JuChain解决了资产上链的问题,那么JuPay就是要解决价值流通的问题。JuPay CEO Jerry在分享中描绘了一个雄心勃勃的愿景:打造一个一体化的Web3支付基础设施,涵盖法币入金、转账、线下扫码支付、JuCard,乃至支付网关和收银台。
Jerry首先谈到了法币入金系统。市面上有很多第三方买币机构,但它们大多只支持Visa、Mastercard、Apple Pay、Google Pay这些国际支付方式。JuPay要做的是更贴合底层用户,接入各地本地的支付方式,让用户能够用美元、欧元、英镑等全球法币一键购买USDT,整个流程在一分钟内完成。
出金同样重要。JuPay的全球Payout系统支持全球各地区,同样能够实现分钟级别的入账。更令人期待的是链下扫码支付功能,目前已经在全球多个国家地区试点。用户可以通过Ju.com APP或JuPay完成线下扫码支付,无需将数字货币变现就可以直接用于日常消费。
JuCard是另一个重要产品,已经上线并积累了可观的用户量。它支持实体卡和虚拟卡两种形式,可以用于全球线下POS场景支付、线上商户支付,甚至ATM取现。未来JuPay还会上线现货闪兑、红包转账等更多交易新功能。
面向B端,JuPay推出了Payment Gateway支付网关和收银台系统,专门服务线上商家、电商和钱包。商户可以通过API一键对接,立即获得全球收款能力。所有对接的商家都会展示在JuPay的Discover区,用户可以在那里实现所有生活类场景的应用服务。
Jerry总结了JuPay为用户带来的三大核心价值:交易所用户无需全球变现就能完成线下支付,出入金极度便利,所有日常生活功能都能在一个APP内完成。"我们要做的是一站式支付体系,类似全球性的支付宝,"Jerry说道。
当主持人问到如何帮助第三世界国家建立数字金融主权时,Sammi的回答揭示了Ju.com战略中最具颠覆性的部分。
"数字金融主权不是一个去监管的概念,而是让监管者拥有看得见、摸得着的工具,"Sammi开门见山地说。这个观点打破了很多人对区块链的固有认知。在Sammi看来,Ju.com做的是非常务实的事情:让资金流通变得透明、可审计。一个国家如果连本国的跨境流动和清算规模都看不清,根本不可能拥有真正的主权。链上账本让监管者第一次拥有了实时的监督能力。
其次,Ju.com输出的是基础设施而非控制权。本地清算、法币通道都可以交给当地机构运行,国家既能用上先进技术,也不会被外部巨头卡住脖子。这种思路与传统科技公司的扩张模式截然不同。
第三个关键点是通过Token激励把民众和商业活动联系起来。Sammi认为,一个国家要发展,必须让最微小的贡献者也能得到经济回报。无论是交易、消费还是参与社区,代币的意义不是炒作,而是对贡献者行为的链上标记和激励。
Sammi明确表示,Ju.com的目标不是替代传统金融,而是帮助那些没有基础设施的国家跳过传统金融阶段,直接进入下一代体系。"因为我们看到它们想走传统金融这一步已经行不通,而且一直都卡在这里,所以我们希望这样的一个更新换代。"
当被问及国家级的最小可行版本是什么时,Sammi给出了具体答案:支付、入金和清算,只要把这三样联系起来并跑通,国家就拥有了自己的数字金融主干。更令人惊讶的是落地速度,Sammi表示最快可以在两个月内实现。用户体验会像支付宝一样简单,商户可以无缝结算和参与激励机制,逐步形成用户、商户、流动性提供者的闭环。
Crypto楠哥是一位2013年就进入加密世界的老兵,挖过Bitcoin、以太坊和Filecoin。作为传统股民和老币圈用户的双重身份,他对Ju.com生态有着独特的视角。
楠哥首先谈到了xBrokers业务的吸引力。作为一个经常在传统券商开户的股民,他深知买港股、美股有多麻烦。但在Ju.com上,他发现可以直接用USDT转换成各地法币购买股票。更吸引人的是,质押股票可以获得同等的$X算力,这将传统股票投资与加密激励机制完美结合。"这是在整个Crypto中比较吸引我的一个点,"楠哥说道。
但楠哥分享的重点是Ju Wallet,他用了一个特别生动的比喻:今天的钱包更像淘宝,什么都上,真假难辨,用户每天被各种垃圾币、貔貅币、黑池、合约包围。而Ju Wallet想做的是Web3的网易严选,更干净、更安全、更可靠。
"Ju Wallet的定位非常明确,不是让用户买得更多,而是让用户买得更安全、更明白,"楠哥说。Ju Wallet要过滤掉90%不适合用户的东西,只让他们看到真正可投的资产。
楠哥特别强调了助记词问题。"Web3的最大门槛不是链,不是币,也不是学习成本,真正最大的恐惧是助记词。"很多用户怕丢了,怕点错按钮,怕资产没了。特别是对于从Web2转来的小白用户,这是最大的心理障碍。
Ju Wallet通过MPC技术解决了这个问题。没有助记词,没有私钥暴露,丢手机也不会丢失资产,操作像支付宝一样简单,像抖音一样人性化。楠哥认为,这才是Web3普通用户真正的入场凭证。
统一资产仪表盘是另一个重要功能。很多人第一次上链的体验是买了币却在钱包里找不到,或者不知道为什么价格不显示。Ju Wallet会自动发现用户所有的链上资产,实时识别MEME和新币,自动计算盈亏PNL,提供单一美元的资产总览。"让用户看到的不是一堆地址,而是他们真正关心的:我到底赚了还是亏了,还有多少钱。"
过滤垃圾资产是Ju Wallet最核心的差异化。很多钱包只有功能没有生命力,用户需要的是有事情可以做,有利益可以得,有价值可以积累。Ju Wallet提供了三大核心功能:任务系统让用户一键参与空投、自动记录成本、积分兑换奖励;社区广场提供喊单、观点、策略分享,并通过PNL认证确保真实可参考的社交价值;交易与返佣系统则聚合Swap流动性,建立跟单返佣体系,让用户的每一步操作都有清晰价值回馈。
楠哥最后总结了Ju Wallet的愿景:"让每个人都能安全参与全球金融,让用户大胆进场,让用户知道自己在干什么,让用户掌控自己的资产,让链上金融成为所有人的基础设施。"他特别强调,Ju Wallet不想成为最大的Web3钱包,而是想成为最被信任的那一个。"因为信任是所有金融体系最稀缺、也是最重要、对所有人最看重的基础。"
作为压轴发言,资深投资人Sky从宏观战略层面阐述了Ju.com的全球化布局和长期愿景。他的发言将整场Space推向了高潮。
"Ju.com做的不是单一产品,而是一整套重塑全球金融的技术设施,"Sky开门见山地说。无论是JuChain让资产可以在链上真实交割,JuPay让全球支付不再被隔离,还是公链矩阵让国家级清算在链上成功,所有这些布局都在指向同一件事:下一代金融格局不再由少数中心权力决定,而是由用户、开发者、国家共同构建。
Sky指出,过去一年他观察到一个深刻的变化:越来越多的国家希望建立自主的金融体系,在数字金融领域发展,而不是继续依赖美元体系。这正是Ju.com的机遇所在。
接下来几年,Ju.com的目标非常明确。首先是打穿交易、支付、清算、激励的闭环,完成公链上的合规和稳定性建设。在JuChain上,股票、债券、币股业务将与用户身份合规产品打通,建立完整的交易结算、激励、消费闭环,让用户在生态内形成价值流动。Sky强调,Ju.com一直在推崇"价值回归用户",通过股票、债券、币股业务体系来实现这一理念。
其次,Ju.com要成为全球RWA Web3链的基础设施。Sky表示,路已经很清晰了,就是要把股票、债券、不动产、商品、期货全部带到链上,不限制任何人和任何国家。全球用户都能在Ju.com上通过透明的基础设施参与全球市场,所有用户都能在链上进行交易,并与传统金融实现互通。
第三个目标是最具雄心的:成为国家级数字金融基础设施的提供者。Sky说,Ju.com不仅仅是做加密交易所,也不仅仅是做支付,而是在做主权稳定币的发行与清算、国家级RWA代币化、区域区块链清算系统、数字监管与普惠金融框架、实体经济与资本市场的链上融合。
"当一个国家愿意把黄金、天然气、棉花等经济底层交给我们做数字化,这不仅是商业机会,这是国际金融秩序重塑的起点,"Sky说道。他透露,Ju.com目前已经与多个第三世界国家、一些不太发达的国家完成了很多矩阵以及基础设施建设。下一轮,大家将陆续看到整个基于国家级战略的基础设施合作。
Sky用三个"打破"总结了Ju.com的核心使命:打破流动性壁垒,让股票拥有更开放的流动性;打破支付边界,让支付真正全球化,不再有任何边界;打破传统金融与加密金融的壁垒,让两者彻底融合。终极目标是让全球用户都聚焦在一个平台上,一站式完成所有交易行为、清算、支付,让没有金融基础设施的国家也能参与世界经济的下一轮增长。
"讲白了,Ju.com在做什么?Ju.com就是在做重塑全球金融秩序的底层链接,而且Ju.com一定能完成这一历史使命,"Sky总结道,"我们并不是要在这个行业代替谁,而是要打开一个新的入口。未来的金融秩序一定会被重新定义,而我们要做的是这场变革中最早也是最坚定的建设者。"
这场长达52分钟的Space,展现的远不止是一家公司的产品发布会。从JuChain的链上股票真实性保障,到JuPay的全球支付网络,从Ju Wallet的零门槛用户体验,到面向国家级的数字金融基础设施,Ju.com正在构建的是一个完整的、多层次的数字金融生态系统。
更重要的是,Ju.com的战略不止于服务加密原生用户。当Sammi谈到两个月就能帮助一个国家建立数字金融主干时,当Sky谈到与多个国家的基础设施合作时,我们看到的是一种全新的"基建出海"思路:不是输出控制,而是输出能力;不是替代传统金融,而是为缺乏基础设施的地区提供跨越式发展的可能。
这种思路打破了很多人对区块链的固有认知。数字金融主权不是去监管,而是让监管可见;代币不是炒作工具,而是激励机制;链上股票不是概念,而是可以真实交割的权益。从技术创新到商业模式,从用户体验到国家级合作,Ju.com正在将"币股融合"从一个概念转化为可以体验、可以落地、可以改变世界的现实。
正如Sky所说,未来的金融秩序一定会被重新定义,而Ju.com要做的就是这场变革中最早也是最坚定的建设者。从这场Space透露的信息来看,这场革命或许已经悄然开始。
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