简介

互联网本应是一个数字天堂，在那里我们可以与任何人、任何地方联系，并获取无限的信息。也应该是一个超越物理和文化限制的地方，以前所未有的方式扩展人类的集体知识。

但是，我们最终得到的不是这个多元文化的乌托邦，而是一个数字乌托邦，在这里，我们信任的将我们与世界联系起来的公司也在剥削我们以获取利润。我们的数据，我们数字自我的本质，经常被企业用来对付我们，让我们上瘾并尽可能多地提取价值，现代互联网的过度商业化已经违背了其所有的创始原则。我们如何恢复这种平衡，并将权力和利润还给最终用户？这就是web3背后的终极问题。

Web3承诺建立一个 "新的互联网"，它的运作方式与它的前身大不相同。在公共区块链的支持下，我们拥有自己的数据，控制我们使用的平台，并因对网络的贡献而获得奖励，web3区块链是公共账簿，向任何人和所有人提供访问权。但访问区块链数据是出了名的困难。而这实际上是蓬勃发展的web3运作遇到的一个严重问题--如果没有人可以访问它，那么公共账本有什么用？许多web3用户不情愿地转向私营公司来读取区块链数据，从根本上破坏了web3运作的精神，重复了web2的错误。 Alchemy、Infura和Etherscan等服务，都是由营利性公司拥有和运营的中心化服务，已经在整个行业得到广泛采用。

为了使web3运动真正成功，我们需要有一个去中心化的解决方案来访问数据。而这正是The Graph的根本目的。由于有成千上万的独立网络参与者，web3用户可以继续以无权限的方式向区块链写入数据，但他们也可以读取数据，为所有人开启了真正拥有数据的可能性。

在这篇文章中，我们将首先详细研究web2所造成的在线封建主义问题。然后，我们将介绍web3提出的新范式，再概述（在高层次上）The Graph如何试图解决阅读区块链数据的问题，以及强调以去中心化的方式这样做的重要性，以坚持去中心化的新互联网的哲学原则。

Web2和在线封建主义

由于对互联网无可争议的统治，web2 公司已经从创造价值转向提取价值，为封建主义的阴魂不散注入了新的活力。

封建主义可以被描述为，"一种围绕着以持有土地换取服务或劳动的关系来构建社会的方式"。一群人拥有土地，让其他人生活在土地上以换取工作。封建主义创造了一个猖獗的不平等社会，财富的生产者生活在贫困之中，而财富的榨取者则生活在奢华之中。大科技公司的垄断已经恢复了这种已经过去的经济体系，并将其适用于数字世界。

大科技公司拥有的不是土地，而是每个人赖以工作、社交和娱乐的平台。看起来我们似乎可以免费使用这些平台，但我们并没有。事实上，我们正在为他们提供 "服务或劳动"，甚至在没有意识到的情况下让他们无限制地访问我们的数据。

在《Radical Markets》中，Eric A. Posner和E. Glen Weyl认为，数据就是劳动。任何特定的科技公司背后的价值不是平台本身，而是用户在使用平台时创造的数据。我们不是在田地里工作来生产庄稼，而是翻阅社交媒体上或访问网站来生产大量的数据。当这些数据被卖给广告商、政府和其他任何想要的人时，就会产生利润。从本质上讲，我们正在为提取和出售我们数据的平台创造数十亿美元的价值。而我们唯一的补偿就是在不间断的广告轰炸中转发的表情包。

我们的数字足迹已经被收集、储存，并被拍卖给出价最高的人。因此，我们已经沦为商品，与中世纪的无地农民没有区别。整个系统是以牺牲大多数人的利益为前提，为少数人谋取利益。

Web3代表了一种范式的转变，它赋予用户对其数据的所有权和对产生数据的平台的部分所有权，允许用户参与网络治理。然而，从区块链上读取数据是具有挑战性的，需要特定的硬件和技能。因此，许多web3用户都依赖Alchemy、Infura和Etherscan等中心化服务来读取区块链数据。虽然这些服务为用户提供了一个访问存储在区块链上的信息的网关，但它们引入了一个单点故障，并破坏了去中心化的核心精神。

就像区块链彻底改变和去中心化数据库一样，我们现在必须有一个区块链访问协议，彻底改变和去中心化区块链数据访问的这个关键步骤--一个真正去中心化的互联网不能没有这个协议。

The Graph： 以web3的方式读取web3数据

官方说法是，The Graph是一个去中心化的索引协议，通过一个被称为Subgraphs（子图）的开放API市场，提供对世界区块链数据的便捷访问。通俗地说，你可以把它看作是web3的谷歌。它使开发者能够以无许可、去中心化和开放的方式访问区块链数据。正如Vitalik Buterin在EthCC上提到的，它已经成为以web3原生方式访问区块链数据的事实上的行业标准。

一个开放的API系统

Subgraphs是The Graph去中心化网络的基石，为web3生态系统提供有组织的、聚合的、随时可用的区块链数据。而最重要的是什么？任何人都可以建立一个Subgraphs，并使其可供查询，使其成为开发者和爱好者都可以使用的工具。一旦发布，Subgraphs可以使用GraphQL进行查询，释放出对区块链数据的大量洞察力。例如，你可以从Snapshot的Subgraphs中查询区块链数据，以查看投票历史、活跃投票和投票委托权。

但真正让The Graph与众不同的是它对网络参与者的优雅而强大的激励系统。通过激励数成千上万的独立参与者一起工作，The Graph赋予了一个去中心化的社区为世界提供高质量、可靠的区块链数据。对于web3来说，这是一个激动人心的时刻，The Graph正在引领人们走向一个更加方便和去中心化的未来。

The Graph的利益相关者（在GRT中）

GRT是The Graph的原生工作效用代币。它被用来奖励和促成对网络的贡献。任何人都可以通过参与The Graph的角色之一获得GRT。主要的网络角色有： 索引员、委托人、子图开发者和策划者。

索引员是网络的骨干，使用Graph Node操作索引节点，Graph Node是由The Graph的核心开发者团队建立的一个开源项目。他们服务的查询越多，索引的子图越多，他们获得的GRT奖励就越多。在索引者可以开始提供查询服务之前，他们必须在网络中投入100,000 GRT，以确保他们参与其中。在撰写本报告时，有超过451名索引员为查询提供服务。

另一方面，委托人可以通过委托GRT给索引员来被动地获得GRT奖励。这是一个非技术性的角色，使索引员能够获得更多的奖励。大多数索引员提供9-12%的年度奖励，使其成为对委托人有吸引力的选择。

在将子图发布到 The Graph 的去中心化网络之前，子图开发人员在构建和测试子图方面发挥着至关重要的作用。一旦发布和策划，索引员将开始为这些子图提供数据查询，解锁数据，以便任何人都可以轻松查询。

策划者寻找有价值的子图，并用GRT "策划 "它们，以增加其策划信号。当子图有一个强大的策展信号时，索引者将开始对其进行索引，并向消费者提供查询服务。策划者因识别重要的子图而获得未来所有查询费用的一定比例。

所有这些不同网络参与者的不同角色在上图中都有概述。我们可以看到，The Graph的主要创新之一是通过使用GRT代币来协调不同利益相关者的激励，最终使最终用户受益，并促进区块链数据查询的真正去中心化的方法。这种为共同利益而协调激励的过程象征着web3的意义：用一个真正的去中心化的过程取代对中心化实体（如Alchemy或Infura）的信任需求，使用户不需要将他们的信任放在（或错置）任何单点故障。

结论

超商业化的现代互联网从根本上说是一个基于信任的系统的失败。我们把我们的数据、我们的身份、我们的信任放在一个系统中，希望它能被善存，但相反地，这些数据却为了利润而被收割。随着大公司通过将内容价值与内容创造者剥离来实现盈利，"小人物 "只剩下广告和数据泄露了。这就是web3试图通过其透明、无信任和去中心化的性质改变的基本现状。

但旧习难改，人们倾向于回到将基础设施组件--如区块链索引和搜索--外包给中心化各方的舒适状态，并在此过程中创造中心化的瓶颈，从而放弃web3的原则。 这就是为什么为所有这些关键基础设施组件提出可行的去中心化解决方案对web3的长期健康非常重要。

作为去中心化区块链数据查询的行业先驱和领导者，The Graph很自豪能成为这样一个去中心化的灯塔，表明建立一个以无信任和去中心化为准则的系统确实是可能的，并且在经济上是可行的，而用户所有权是神圣不可侵犯的。现在是时候抛弃web2的封建主义，创造一个为每个人的利益服务的新互联网了。我们将共同建立一个新的互联网，一个不再是少数人的封建产业，而是为许多人服务的真正公共协议。

毕竟，这才是互联网的初衷。