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建立一个成功的Web3公司,你需要知道的一切

媒体

最重要的是找到你的合作伙伴&合适的团队来开发项目。你很可能会对你的想法进行迭代。如果团队真正投入并准备好这样做,就没有什么可担心的。但如果你从一个想法开始,但没有找到你的团队,发展一个真正有野心的初创公司将会更加复杂。

#1创建你的团队

要创建一个成功的Web3创业公司,你必须做的第一件事就是创建一个成功的团队。你可以决定自己创业,但失败的风险会高得多。你可能会创建一个独资企业,而不是一个真正雄心勃勃的初创企业。

在Web3中,大多数活动、会议和对话都是在线进行的,参与者来自世界各地。你可以在世界任何地方找到你的合作伙伴和团队。了解Web3及其机会并希望创建Web3项目的人并不集中在特定的地理区域,而是分布在世界各地。人们主要在论坛、社区、服务器上见面……

我见过许多Web3创业者在Discord或Telegram上找到了他们的联合创始人。地理边界的消除允许建立多样化和互补的团队。它还允许Web3创业公司直接面向大型市场,而不是专注于特定的有限(国家)市场。

我建议你和你已经建立了信任关系的人合作。在成功的联合创始人关系中,最重要的变量是信任。然后是互补性、承诺水平、愿景等等。

这些方法可以帮助你:

寻找未来合作伙伴和队友的一个好方法是,首先定义你正在寻找的理想形象。然后,你可以访问网站并加入社区,在那里可以找到你描述的理想形象。如果你正在寻找对P2E游戏充满热情的开发者,那么在Discord上就有专门的P2E开发者服务器;)

另一个有效的方法是在Web3人才资源平台上寻找Web3自由职业者。你可以开始与他们合作,测试他们的工作和承诺。如果关系进展顺利,你可以邀请他们作为合伙人或全职员工,加入你的冒险之旅。

以下是一些Web3人才平台:

  • https://ethlance.com/
  • https://cryptojobslist.com/
  • https://web3.career/
  • https://remote3.co/

别忘了激励你的团队

无论是在Web2还是Web3中,激励你的团队都是非常重要的。他们必须对初创公司的业绩感到关心,才能真正投入工作。

对于传统的Web2公司来说,这有点复杂。你必须创建一个严肃的财务计划,在特定条件下,你可以将公司股票分配给你的团队。当你使用区块链开发Web3项目时,项目通常会有代币。这可以让事情变得简单……

无论是你的合作伙伴还是团队的第一批员工,我建议奖励每个团队成员与他们的参与度成正比的代币。

#2远程组织团队

远程工作正在兴起。尽管已经有几十年的历史了,但远程工作直到现在才成为主流。在任何情况下,远程创业都需要定义远程公司结构、节奏、拥有所有权的组织等。

首先要做的是创建你的数字和在线“办公室”。它可以是一个Slack工作区,一个Discord服务器,一个WhatsApp群组……我建议你创建一个Slack工作区。

然后,你必须为每个团队成员定义角色、任务和所有权。为此,我建议你使用Trello应用程序。你可以在一周开始时定义每个人的任务,分析他们的进展,并创建一个基于任务的良好系统。

最后一步是在公司内部建立工作节奏。每月公司会议,每周团队电话,每日报告等。

你可能会和来自世界各地的人一起工作,他们的时间安排都非常不同。我们的想法是与所有团队保持定期联系,但要有非常具体和明确的互动。我们不认为要开尽可能多的会议,而是要定期开高质量的会议。我建议你每周通一次电话,明确每个人的任务和后续行动,每月通一次电话,回顾公司的发展和下一步行动。

#3(合作)创建产品

通过选择共同创造,创业公司内部的信息和想法将被共享,而不是保密。共同创造是包容的、透明的、自组织的。消费者可以给出他的意见,提出他自己的想法,并挑战你的一些主张。

共同创造的核心思想是,一起工作会更好。因此,初创企业不再是一个被人格化的实体,而是要带着意图和目的,集体建设和拥有的东西。为此,你需要记录初创公司的创建过程,并征求客户的反馈。最简单的方法是创建一个社区,例如,在Discord服务器上创建一个在线社区。

这将减少你进入市场时的风险。它将帮助你快速找到你产品的真正的产品市场适合性。最重要的是,它将鼓励所有客户帮助你,因为他们将参与项目的开发。你的客户将成为你的第一个也是最好的大使。

#4发展强大的大型社区

比起透明度或共同创造,创建一个社区是Web3初创公司发展的真正优势。这将是你成长的主要杠杆之一。

在Web3中处理市场营销确实不同于web2中的常见做法。一个主要规则是:社区优先。在web3生态系统的任何地方,你都会听到人们讲述他们的社区是如何发展的。这可能与去中心化相关的文化变化有关。人们愿意获得更多的透明度、安全性和所有权。他们希望参与到他们投资的项目中。他们希望对他们所相信的技术做出承诺。这就是为什么我们观察到在颠覆性的web3项目周围建立社区时会有如此大的投入。

简单说说创建一个优秀社区的过程

当谈到社区时,规模并不是最重要的。你在开始时唯一的目标是参与,然后是增长……10个人有8个合作和积极参与,比100个人只有10个人参与要好得多…..为了实现这样的奉献和承诺,你必须找到正确的方法让人们参与并对合作感到兴奋。这主要与你的“为什么”有关:一个被你的同行认可的伟大使命,一个共同的愿景,以及作为一个团队为之奋斗的里程碑!

一旦你聚集了一个庞大的社区,是时候使用激励作为指导方针了。继续围绕你的产品建立社区,并激励你的社区帮助你把产品做大做强。

记得向你的社区提供充分的透明度和更新。你应该把他们视为联合创始人。人们需要知道并记住他们参与你的项目的原因。构建你的产品和社区应该是一个共同的过程:开源合作将带来更多的透明度、治理和决策。

有机增长在先,付费营销策略在后

你也可以进行付费营销活动来发展你的社区。

在Web3的早期,Facebook广告、谷歌广告和其他大多数广告平台都不接受Web3和区块链项目的广告。他们的财务状况和法律真空并没有让这些平台放心。

随着区块链的采用,传统的广告平台规则变得更加灵活和开放。今天,你可以在大多数平台上推广你的Web3项目。

尽管区块链的采用正在取得进展,但仍有许多市场教育工作要做。2021年,全球只有3亿加密货币用户。已经出现了很高的正增长,但我们才刚刚开始。

#5把你的产品付诸实践

在Web2中,无论你开发的是工具、机构还是媒体,都没有秘密:你必须执行、测试和迭代。在Web3中,情况完全不同。首先,从技术上讲,迭代是非常困难的。一旦一个智能合约被部署,就很难再退回了(除非你使用代理)

构建你的产品的第一步不同于Web2。事实上,在Web2中,你会被要求尽可能快地部署你的产品(MVP),与你的客户交谈,提升和迭代。在Web3中,你必须从一开始就更加关注你的模型和产品。最好从创建登录页和白皮书开始。你可以专注于你已经确定的问题和需求,你想带来的解决方案、你的团队、你的第一个客户和合作伙伴、区块链在你的解决方案中的位置,以及与代币相关的代币经济学。这样做是为了看看你的社区的早期成员和你的第一批潜在客户是否会接受你的提议。

很长一段时间以来,我们看到许多Web3项目只关注他们的项目展示(登陆页和白皮书)和他们的代币发行筹款。他们启动了项目,却没有兑现他们的承诺。无论是有意为之(基于代币发行融资的商业模式),还是执行、团队或理念问题,这对Web3领域来说都是灾难性的。

现实是,市场不再是原来的样子了。现在很少看到伟大的项目通过简单的登陆页面和白皮书来发展,支持他们的社区,并通过他们的代币筹集资金。

因此,我建议你自行引导Web3初创公司的发展。

我建议你:

●向潜在客户介绍你的产品,看他们是否愿意购买

●构建alpha/beta MVP(使用区块链框架)并开发其用例

●与你的客户交谈,获得反馈并改进你的服务

你可以用网站建设工具轻松地创建一个登陆页面来展示你的产品。例如,你可以使用Systeme.io。关于白皮书,你可以用一个模板来创建它。你可以用Gitbook来制作在线版本和可下载的pdf版本。关于MVP,你可以用更少的钱创造一个无代码的解决方案。这样做的目的是验证产品的实用性,以及人们是否真的愿意购买你的解决方案。

充分利用你的社区来发展

我见过许多项目发展起来仅仅是因为他们的社区。早期成员将帮助你以换取利益(例如,在你的代币未来白名单中的一个位置)。你可以白手起家,开始这种激励性的营销。你不需要有产品、区块链或代币,就可以建立一个表单,其中帮助你最多的成员将在代币推出的当天获得好处。

Web3中有很多机会,所以我们可以找到许多愿意免费与你合作的人。像你一样,他们会打赌你的解决方案会获得成功,他们会得到回报。

#6推出你的代币

获得项目资金是加速的一个来源,但它会扭曲你的直觉和关键绩效指标。所以我真的建议你推出你的产品,在产品和市场之间找到合适的契合点,而不是用大量的营销支出来模拟采用。

如果不能保持收支平衡,这些费用最终会消失。因此,我建议你在对推出代币感兴趣之前,先验证上述步骤。

然而,对于一个与区块链相连的web3创业公司来说,推出代币几乎是必不可少的。这种代币发行有几个目的:

● 让你获得资金

● 给你带来知名度

● 让你有能力激励你的社区

● 让你获得伙伴关系和合作的机会

然而,发行代币和筹集资金不应该是Web3初创公司的首要任务。你不应该急于筹款,把它看作是必须的。

如果你想做一个雄心勃勃的创业公司,代币和代币的初始融资不应该成为你的商业模式的一部分。它应该是你项目的加速器,也是你的产品运作的基础。

老实说吧。如果你的商业模式基于你的代币份额,你将很难创建一个雄心勃勃的成功的初创公司。此外,为了你的代币经济,我建议你建立一个至少一年半的团队钱包归属期,并依赖于你围绕你的项目创建的商业模式及其长期成功。

对于代币发行,要知道你可以将发行分为几个部分。我建议你在社区发行一部分。他们是你最初的支持者。他们应该在代币发行中占有一席之地。我还建议与一些风投合作。这样做是为了限制发行时的波动性。最好是与你熟悉的风险投资合作,他们将是既得利益者,不会使代币的价格一下子下降。你也可以通过DAOmaker或Polkastarter等发布平台发行另一部分,让新人了解你的项目。

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