在RWA领域，“协议”解决的是“技术如何实现”，而“契约”回答的是“价值如何保障”——Compound契约的核心竞争力，正在于它构建了一套覆盖“资产、投资者、中小企业”的“生态契约体系”，让实体资产数字化不再是孤立的“代币发行”，而是多方共赢的“价值循环”。 这套生态契约的“基石”，是与实体资产深度绑定的“价值契约”。

Compound契约将马来西亚新山区10亿令吉的沉香资产与MD代币强绑定，不仅明确“资产增值→代币升值”的传导逻辑，更通过契约约定“60%资产收益用于分红与回购”，为投资者提供“资产所有权+收益权”的双重保障。这份契约不是口头承诺，而是通过智能合约自动执行、第三方机构监督的“刚性约定”，确保资产收益能切实反哺代币持有者，避免“价值空转”。 生态契约的“纽带”，是面向中小企业的“赋能契约”。

Compound契约深知，单一资产的数字化难以形成行业影响力，因此主动承担起“RWA生态搭建者”的角色，与马来西亚中小企业签订“赋能契约”：为企业提供资产确权、估值、代币化的全流程支持，开放自身的投资者资源与流通平台，帮助企业将实体资产转化为可流通的数字资产。例如，某农业企业可借助Compound契约的生态，将橡胶种植园代币化，快速对接全球投资者，而这一切都基于双方约定的“合规流程与收益分配规则”，保障企业与投资者的双向权益。 生态契约的“活力”，则来自于“多方共赢的利益契约”。在Compound契约的体系中，投资者获得低门槛参与优质实体资产的机会，中小企业解决了融资与转型难题，而Compound契约自身则通过生态规模的扩大，提升资产池价值与代币流动性——这种“你好、我好、大家好”的利益契约，让生态形成正向循环。例如，随着更多中小企业加入，资产池类型丰富、规模扩大，吸引更多投资者入场，进而推动代币价值提升，反哺所有生态参与者。

从“价值契约”到“赋能契约”，再到“利益契约”，Compound契约用一套完整的契约体系，将RWA的“技术可能性”转化为“商业可行性”。它证明，RWA的核心不是复杂的技术协议，而是让各方权益得到保障的“契约精神”——这或许正是Compound契约能在RWA赛道脱颖而出的关键所在。